経理コンサルティングサービス

HOME > 

経理コンサルティングサービス

こんな悩みありませんか?

  • 経理担当者はいるが効率が悪い気がする。
  • 今の経理から経営に活かせる資料が上がってこない。
  • プロの目から会社の経理を見てほしい。<br /><br />
  • 経理の人数が多すぎる気がしている。

全て、私達にお任せ下さい。経理・財務のプロが経理を改善・効率化いたします!<br /><br />

経理コンサルティングサービスとは

経理コンサルティングサービスとは

大阪経理サポートセンターでは、経理業務の分析を通じて、非効率な業務等を改善し、業務の効率化を図ります。経理担当者様のさらなるスキルアップなども可能です。

経理業務の改善

業務単位で分析し、必要な経理業務に絞って再構築いたします。
経理の専門家が分析するので、税務・会計の視点に立った業務プロセス、
内部統制やコンプライアンスの最適な業務改善ができます。

経理業務の可視化

業務の重要度に応じた業務価値の把握を行うことで、経理業務の再構築と人員配置の支援をいたします。
さらに属人化・非効率化を防ぐために、経理業務のマニュアル化を実施します。

サービスの流れ

  • カウンセリング
  • 経理コンサルティングの提案
  • ご契約
  • お打ち合わせ
  • 経理コンサルティングサービススタート

サービス内容

  • 経理・会計業務コンサルティング

    • ・経理業務調査・分析
    • ・経理業務改善提案
    • ・経理業務運用手順書作成
    • ・経理規程・細則作成
    • ・会計ソフト選定・導入・運用サポート
    • ・入力ロールプレイング
  • 経営コンサルティング

    • ・経理部門の教育指導
    • ・原価管理
    • ・経理業務運用手順書作成
    • ・短期・長期事業計画書作成
    • ・財務分析
    • ・資金調達支援(銀行対応)等

経理コンサルティング3つのメリット

01 業務を可視化、業務の標準化を推進

全ての経理業務を洗い出すことで、無駄な流れ、必要のない業務を発見することができます。
その後、経理業務を再構築し、マニュアル化の実施、業務の標準化を推進します。

02 具体的なコスト削減策を提案

必要のない経理業務を削減、業務工数削減によるコスト削減の他、一部業務のアウトソーシングなども含めた、最適な体制をご提案します。

03 実態に即した、実行可能な業務改善案を提案

必要のない機能を備えた会計システム導入等のご提案や、実現不可能な人員配置のご提案はいたしません。お客様の現状を踏まえ、他部門との連携や現行のシステムをどう活用すれば効率がアップするかなどをベースに、業務改善案をご提案いたします。

導入事例はこちら

経理を経営に活かしたい方のご相談は無料です。

TEL:0120-663-990 電話受付:9:00~18:00(平日)

無料相談

経理機能適性診断